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新事業進出補助金｜初期売上が読めない時の書き方｜“仮説の置き方”テンプレ 新事業の売上予測は「当てること」より「説明すること」が重要 新事業進出補助金の事業計画書で求められるのは、未来をぴたりと当てる予言ではありません。審査で見られるのは、...

リスクと代替案の書き方｜審査員に刺さる「Bプラン」策定テンプレ【例文・NG集付】 補助金申請で問われるのは、理想的な成功シナリオだけではありません。実際には、売上未達、人材不足、設備納期の遅れ、原材料の高騰など、想定外はかなりの確率で起こり...

市場・需要の示し方｜統計を貼るだけで落ちる申請書の共通点と改善テンプレ 補助金の市場分析で大切なのは、立派な統計を集めることではありません。審査員が知りたいのは、その数字が自社の顧客、競合、計画、採択後の実施内容とどうつながるかです。結論...

刺さるのは“誰の困りごと”か｜顧客課題の言語化テンプレ（BtoB/BtoC別） 補助金申請で本当に効くのは、立派な設備名でも派手な施策名でもありません。先に示すべきは、「誰が、どの場面で、何に困っているのか」です。検索ユーザーが求めているのも、意味...

「弱み」を書くと落ちる？｜補助金の経営課題で信頼を落とさない書き換えテンプレ 補助金申請で不利になるのは、弱みを書いた会社ではありません。弱みを「愚痴」や「不安」のまま置き、補助事業の必要性につながる経営課題へ整理できていない会社です。結...

加点は“後付け”にしない｜賃上げ・省力化・地域を本文に染み込ませる補助金設計術 補助金の加点項目は、申請書の最後に足すおまけではありません。結論から言うと、採択されやすい計画は、課題、施策、数値、体制、賃上げや地域波及までが一本の線でつなが...

採択される会社は「前提」を書いている｜審査員の誤解を防ぐ前提条件の置き方 結論｜補助金申請の成否は「何を書くか」の前の「前提」で決まる 補助金の申請書で差がつくのは、設備や施策の派手さではありません。審査員が同じ景色を見られるように前提条...

「定量根拠」がない補助金申請書の直し方｜数字が出ない時の代替指標12選と説得のロジック 補助金の申請書で数字が出ないと止まるのは、準備不足ではなく誠実さの表れです。ふわっと盛った数値を置きたくないからこそ、手が止まるのでしょう。結論から言え...

補助金の競合比較はどこまで書く？「書きすぎ」で落ちる申請書の共通点と3つの合格ライン 「競合を調べるほど書けなくなる」「自社の強みのはずが他社紹介になった」…補助金申請の現場で一番つまずきやすいのが競合比較です。欲しいのは知識ではなく、迷走...

補助金の採択率の正しい読み方｜「高い＝簡単」ではない理由と損をしない判断基準 結論｜採択率は「合否の予言」ではなく「その回の競技レベル」 結論から言うと、補助金の採択率は自社の当選確率ではありません。数字は、その回の申請者の質、予算、枠の...