補助金の効果欄が書けない人へ。売上予測に頼らない成果指標の変換ロジックと根拠の作り方 結論：効果欄は「売上の予言」ではなく「再現性のある成果指標」で評価される 効果欄で強いのは、売上を断言する文章ではなく、取り組みで何が変わり、それが経営...

補助金で経営リスクが上がるのはどんな時？5つの典型パターンと回避チェックリスト まずは3分診断｜あなたの会社は大丈夫？「補助金事故」を起こしやすい5つの危険シグナル 補助金はメリットだけでなくデメリットもあります。怖い話の前に、自社が事故りや...

1. 冒頭概要 中華料理店（町中華〜専門店）の収益は、基本的に「席数×回転×客単価」が上限になります。商圏が限られる一方で、原材料費（油・肉・小麦・野菜）と光熱費の変動が大きく、さらに厨房・ホールの人手不足で“回転を上げたくても上げられない”状...

イタリア料理店業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 イタリア料理店は「席数×回転×客単価」が売上上限になりやすく、家賃・人件費・食材原価（輸入食材は為替影響）という固定費/変動費が重い構造です。ピーク需要は週末夜に偏り、平日稼働の穴埋めが難しい...

土木工事業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 土木工事業界は、売上の上限が「受注量×施工能力（人員・重機・監督）」で決まりやすく、公共工事の比率が高いほど入札・仕様・電子納品・書類対応が標準化されます。一方で、現場ごとの段取り替え・移動・天候...

補助金の「取組内容」書き方完全ガイド｜設備・ITを導入するだけで終わらせない4ステップ構成法と例文 補助金申請の「取組内容」欄で、手が止まる瞬間があります。設備やITの導入は決まっているのに、文章が「導入します」で終わってしまう。実のところ、...

補助金の採択辞退は「悪」ではない。ペナルティの真実と、賢く損切りする判断基準 結論から言うと、補助金の採択後でも辞退は可能なケースが多く、正しい手続きで対応すれば致命的な不利益を避けられます。大切なのは、採択の勢いで突っ込まず、交付前後や...

【ダッシュボード】主要補助金ダッシュボード｜2026年2月8日更新（公募状況一覧） この記事は、主要補助金（全国対象）の「募集中／締切／次回予定」を毎週更新で一覧化した確認用ダッシュボードです。今週の重要トピックと判断軸だけを知りたい方は、水曜...

【そのまま使える】経営課題の書き方テンプレ｜「困っている」を「採択される根拠」に変える3ステップ翻訳術 なぜ「困っている」と書くと不採択になりやすいのか：経営課題の正体 補助金申請で評価されるのは感情ではなく構造です。「困っている」は現象や...

補助金申請の中止・辞退は「ペナルティ」になる？続行か撤退かの判断基準と、損しない「理由書」の書き方【例文付】 1. まず確認 あなたは今どの段階 「中止」の呼び名とリスクレベル 結論は同じでも、採択前か、交付決定前か、交付決定後かで手続きと必要...