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補助金の効果欄が書けない人へ。売上予測に頼らない成果指標の変換ロジックと根拠の作り方 結論：効果欄は「売上の予言」ではなく「再現性のある成果指標」で評価される 効果欄で強いのは、売上を断言する文章ではなく、取り組みで何が変わり、それが経営...

「数字が弱い」と言われる本当の理由｜補助金申請で評価されるKPIを根拠つきで作る方法 1. 「数字（KPI）が弱い」とは何を指すのか（審査員のツッコミを先に可視化） 結論から言うと、弱いのは数字の大小ではありません。施策とKPIのつながりが薄い、測れ...

課題・施策・効果がつながらない？補助金申請で失敗する会社が必ずやってしまう5つのミスと「一本の線」にする直し方 まず結論｜つながらない正体は文章力ではなく設計の断絶 課題と施策の間に原因分析がなく、施策と効果の間に運用設計がないと、矢印は必...

補助金申請書はどこで差がつく？審査員が最初に見る3つのポイントと採択率を高める「修正の型」 なぜ、あなたの補助金申請書は「読まれない」のか？審査の裏側を公開 補助金の審査は、文章の上手さを競う場ではありません。審査員は短時間で大量の申請書類...

補助金の審査は何を見る？採択されやすい「課題→施策→効果」の基本構造と落ちる原因 結論：審査で見られるのは「投資価値のある設計図」である 補助金の審査は作文の上手さではなく、事業者の計画が「税金を投入するに値するか」を短時間で判定する投資判...