交付決定– tag –
-
補助金の基本
補助金の担当者は誰が適任?社長・経理・現場の「黄金の役割分担」と失敗を防ぐ体制構築術
補助金の担当者は誰が適任?社長・経理・現場の「黄金の役割分担」と失敗を防ぐ体制構築術 補助金の実務は、申請書を出して終わりではありません。申請、審査、交付決定、事業実施、実績報告、入金まで、やることがじわじわ続きます。だからこそ重要なのは... -
補助金の基本
補助金採択後、最初の1週間で社内がやるべきこと|交付決定前の事故を防ぐ初動マニュアル
補助金採択後、最初の1週間で社内がやるべきこと|交付決定前の事故を防ぐ初動マニュアル 補助金の採択後に本当に大事なのは、急いで動くことではなく、事故が起きない順番を社内でそろえることです。結論から言うと、最初の1週間でやるべきことは、採択と... -
申請のコツ
補助金の実績報告で「証憑」が揃わない時の対処法|領収書・請求書・納品書の不足を補うリカバリー術
補助金の実績報告で「証憑」が揃わない時の対処法|領収書・請求書・納品書の不足を補うリカバリー術 補助金の実績報告で証憑が揃わなくても、すぐ「対象外」とは限らない 領収書や納品書が見当たらず、実績報告が止まってしまう場面は珍しくありません。... -
申請のコツ
発注・契約・支払の順番ミスを防ぐ|交付決定前にどこから“対象外”になる?典型パターンと回避策
発注・契約・支払の順番ミスを防ぐ|交付決定前にどこから“対象外”になる?典型パターンと回避策 補助金の採択通知が届くと、ほっとします。けれど、ここで勢いよく契約や発注に進むのは危険です。補助金では、交付決定前の契約・発注・支払は対象外と判断... -
申請のコツ
対象経費の書き方|「計上できない経費」を先に潰すチェックリスト【設備・外注・広告】
対象経費の書き方|「計上できない経費」を先に潰すチェックリスト【設備・外注・広告】 補助金申請で本当に怖いのは、申請時に書き漏れることではなく、対象外経費を入れてしまい、採択後や実績報告で減額・否認されることです。先に地雷を外せば、申請書... -
補助金の基本
【補助金】見積・契約・請求の「整合性」が崩れる5つの地雷と防止策|1円・1日のミスを防ぐ完全ガイド
【補助金】見積・契約・請求の「整合性」が崩れる5つの地雷と防止策|1円・1日のミスを防ぐ完全ガイド 補助金の実務で本当に怖いのは、採択されないことだけではありません。むしろ厳しいのは、その後です。見積書、契約書、請求書、納品書、振込明細のつ... -
補助金の基本
【保存版】書類は揃っているのにNGになる補助金実績報告の典型例|差し戻しを防ぐ事務局の視点と一発合格の極意
【保存版】書類は揃っているのにNGになる補助金実績報告の典型例|差し戻しを防ぐ事務局の視点と一発合格の極意 補助金の実績報告でNGになる原因は、必要書類の不足だけではありません。むしろ実務では、書類は揃っているのに、日付、金額、宛名、支払方法... -
補助金の基本
補助金の注意点|採択されたのに入金されない5つの原因と回避策
補助金の注意点|採択されたのに入金されない5つの原因と回避策 補助金の注意点を先に言うと、最大の落とし穴は「採択されたら、もう安心」と思ってしまうことです。実際の補助金は、申請よりも採択後の実務で差がつきます。特に経済産業省系の補助金や自... -
補助金の基本
補助金申請代行の「成果報酬」は本当にお得?損得の分かれ目と、失敗しないパートナーの見極め方
補助金申請代行の「成果報酬」は本当にお得?損得の分かれ目と、失敗しないパートナーの見極め方 【結論】成果報酬型は「リスク管理」に最適。ただし、補助金額によっては損をする 補助金申請代行の成果報酬型は、着手金を抑えて挑戦しやすい点が魅力です... -
補助金の基本
【経営者向け】補助金を使った投資は銀行評価を下げる?つなぎ融資を確実に通す3つの鉄則
【経営者向け】補助金を使った投資は銀行評価を下げる?つなぎ融資を確実に通す3つの鉄則 結論:補助金を使った投資は、正しい手順なら「銀行評価」を上げられる 補助金を使った設備投資やIT投資は、手順を守れば銀行評価を押し上げます。鍵は、後払いに耐...
