宿泊・観光・レジャー– category –

ゴルフ練習場業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 ゴルフ練習場業界の売上上限は、基本的に「打席数×回転率×来場頻度×客単価」で決まりやすい。屋外型は天候と時間帯偏在の影響を受けやすく、屋内型は立地家賃・機器償却・空調費が重い。さらに、若年層の獲...

カラオケボックス業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 カラオケボックスは「ルーム稼働率×平均単価×回転数」が売上上限になりやすく、固定費（家賃・人件費・光熱費）比率が高い一方で、価格競争が起きやすい業態です。特に①平日昼の稼働の薄さ、②深夜帯の...

ペンション・民宿業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 ペンション・民宿は「客室数＝売上上限」が明確で、稼働率と平均単価を上げない限り売上が伸びにくい一方、清掃・食事・予約対応など“現場オペ”が固定費（人件費）と直結します。加えて、OTA手数料・レ...

ビジネスホテル業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 ビジネスホテル業界は「客室数 × 稼働率 × ADR（平均客室単価）」で売上上限が決まりやすく、建物・設備・光熱費・清掃など固定費が重い構造です。加えて、フロント/清掃の採用難、OTA依存（手数料）、価...

旅行会社、旅行代理店業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 旅行会社・旅行代理店は「人（手配・接客）×時間（営業時間・稼働）×在庫（座席/客室/枠）」に売上上限ができやすく、繁閑差・急な変更対応・取消（キャンセル）で粗利がぶれます。固定費は人件費...

旅館業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 旅館業界は「客室数×稼働日数」が売上上限になりやすく、稼働率が落ちると固定費（人件費・光熱・修繕）の吸収が一気に悪化します。加えて、採用難・多能工化不足でサービス品質がブレやすく、OTA依存による手数料...

民泊業界_成功事例レポート 冒頭概要 民泊（住宅宿泊・簡易宿所・一棟貸し等）は、稼働率（予約数）×客単価が売上上限になりやすく、清掃・鍵管理・問い合わせ対応など“部屋数に比例して増える変動作業”が粗利を削ります。 一方、物件の家賃/ローン、光熱...