医療・介護・福祉– category –

障害者就労継続支援A型・B型業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 就労継続支援A型・B型業界は、売上上限が「利用定員 × 稼働率 × 報酬単価」と「生産活動売上（受注量 × 単価 × 継続率）」の掛け算で決まりやすい業界です。A型は最低賃金を前提に人件費負担...

歯科医院業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 歯科医院は「診療台（ユニット）×稼働時間×人員（歯科医師・衛生士・受付）」が売上上限になりやすく、固定費（人件費・家賃・医療機器リース/保守）が重い一方で、商圏内の競合過多・価格/メニュー差別化の難...

通所リハビリテーション（デイケア）業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 通所リハ（デイケア）は「定員×提供時間×稼働日数」が売上上限になりやすく、売上を伸ばすには①稼働率（定員充足）②加算算定（単価）③回転（短時間化/枠設計）④キャンセル/送迎ロス...

訪問看護ステーション業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 訪問看護ステーションは、売上が「訪問件数×提供単位（時間・加算）」で上限に当たりやすい一方、人件費（看護師・療法士）が固定費化しやすく、採用難がそのまま成長制約になります。移動が多く直...

整体・カイロプラクティック業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 整体・カイロ業界は「施術時間×単価×稼働枠」で売上上限が決まり、院長1人運営だと“時間”が最大のボトルネックになりやすい。 固定費は家賃・広告費・人件費（採用難で上がりやすい）に加え...

放課後等デイサービス業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 放課後等デイサービスは、売上が「定員×開所日×加算算定×稼働率」に強く連動し、定員が実質の売上上限になります。 固定費の中心は人件費で、採用難・有資格者要件・配置基準により“稼働率を上げる...

動物病院・獣医業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 業界構造：売上の上限は「診察・検査・手術の枠（人×時間×設備）」で決まりやすく、院長の稼働がボトルネック化しやすい。一方、家賃・医療機器リース/減価償却・スタッフ人件費など固定費比率が高い。 ...