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補助金の効果欄が書けない人へ。売上予測に頼らない成果指標の変換ロジックと根拠の作り方 結論：効果欄は「売上の予言」ではなく「再現性のある成果指標」で評価される 効果欄で強いのは、売上を断言する文章ではなく、取り組みで何が変わり、それが経営...

ビルメンテナンス業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 ビルメンテナンス業界は、契約単価が上がりにくい一方で、人件費・移動時間・教育コストが固定費化しやすく、売上上限が「稼働できる人員×現場数」で決まりがちです。 加えて、発注側（管理会社・施設...

人材紹介業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 人材紹介業は「決定（成約）数×手数料単価」が売上上限になり、コンサルタント人員（面談・推薦・フォロー）の稼働がボトルネックになりやすい。一方で、固定費は人件費と求人媒体/スカウト費、管理システム費...

クリーニング取次店業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 クリーニング取次店（受付・預かり・返却）ビジネスは、商圏内の「来店頻度」と「単価」が売上上限を決めやすく、さらに工場外注・配送料・家賃・人件費が固定費として重くのしかかります。加えて、...

トラック運送業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要（5行程度） トラック運送は「稼働（車両×ドライバー×時間）」が売上上限になりやすく、燃料・車両維持・保険など固定費が重い一方、荷主の価格交渉力が強く運賃が上がりにくい構造です。さらに採用難・2024...

グラフィックデザイン・WEBデザイン業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 本業界は「稼働（制作・ディレクション工数）＝売上」に近く、売上上限が人員と稼働率で決まりやすい。固定費は人件費・外注費・制作ツール費が中心で、採用難と属人化が生産性を押し...

広告代理店業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 広告代理店の売上上限は「稼働可能な人時×単価」に縛られやすく、プロジェクト型比率が高いほど、月ごとの売上がブレやすい構造です。固定費は人件費（企画・運用・制作）と外注費が中心で、採用難・離職で稼...

電気工事業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 電気工事業は、売上上限が「職人・現場代理人の稼働量」と「現場段取り（移動＋書類）」で決まりやすい労働集約型。受注が増えるほど管理工数が増殖し、粗利が削られやすい。 固定費は車両・工具・保険・外注費...

ハウスクリーニング業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 ハウスクリーニング/清掃業は、売上が『稼働可能時間×単価×稼働率』で頭打ちになりやすく、移動時間と手直し（クレーム対応）が粗利を削る労働集約型です。 固定費は車両・資機材・管理者人件費、変...