生産性向上– tag –

補助金の効果欄が書けない人へ。売上予測に頼らない成果指標の変換ロジックと根拠の作り方 結論：効果欄は「売上の予言」ではなく「再現性のある成果指標」で評価される 効果欄で強いのは、売上を断言する文章ではなく、取り組みで何が変わり、それが経営...

土木工事業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 土木工事業界は、売上の上限が「受注量×施工能力（人員・重機・監督）」で決まりやすく、公共工事の比率が高いほど入札・仕様・電子納品・書類対応が標準化されます。一方で、現場ごとの段取り替え・移動・天候...

ビルメンテナンス業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 ビルメンテナンス業界は、契約単価が上がりにくい一方で、人件費・移動時間・教育コストが固定費化しやすく、売上上限が「稼働できる人員×現場数」で決まりがちです。 加えて、発注側（管理会社・施設...

人材紹介業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 人材紹介業は「決定（成約）数×手数料単価」が売上上限になり、コンサルタント人員（面談・推薦・フォロー）の稼働がボトルネックになりやすい。一方で、固定費は人件費と求人媒体/スカウト費、管理システム費...

トラック運送業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要（5行程度） トラック運送は「稼働（車両×ドライバー×時間）」が売上上限になりやすく、燃料・車両維持・保険など固定費が重い一方、荷主の価格交渉力が強く運賃が上がりにくい構造です。さらに採用難・2024...

葬祭業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 葬祭業界は「需要はあるが件数は人口動態で上限」「突発受注×短納期で人手依存」「斎場・車両・待機など固定費が重い」構造のため、売上の伸びしろは（成約率×単価×粗利×回転）の改善に寄りやすい。支援制度が効く...

内装工事業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 内装工事は「案件単価 × 稼働（職人・現場監督の時間）」が売上上限になりやすく、受注が増えるほど現場管理・写真整理・見積請求・協力会社連携がボトルネックになります。固定費は車両・工具・事務所・外注費...

衣服リフォーム業界の成功事例レポート 1. 冒頭概要 衣服リフォーム（お直し・リメイク）は「技術者の稼働時間×単価」が売上上限になりやすく、繁忙期偏重・飛び込み対応・短納期が重なると、品質と回転の両方が崩れがちです。 固定費は大きくない一方、熟...

整体・カイロプラクティック業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 整体・カイロ業界は「施術時間×単価×稼働枠」で売上上限が決まり、院長1人運営だと“時間”が最大のボトルネックになりやすい。 固定費は家賃・広告費・人件費（採用難で上がりやすい）に加え...

放課後等デイサービス業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 放課後等デイサービスは、売上が「定員×開所日×加算算定×稼働率」に強く連動し、定員が実質の売上上限になります。 固定費の中心は人件費で、採用難・有資格者要件・配置基準により“稼働率を上げる...