新事業展開– tag –

バー・バーテンダー業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 バー・バーテンダー業界の売上上限は、基本的に「席数×回転×客単価×営業日数」で決まりやすく、立地（商圏）と営業時間の制約が強い業態です。厨房設備は比較的軽い一方で、内装・照明・カウンター等...

カフェ業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 カフェ業界は「商圏（席数×回転×営業時間）」で売上上限が決まりやすく、原価（豆・乳製品等）よりも人件費・家賃・光熱費など固定費が利益を左右します。さらに採用難で営業時間を伸ばしづらく、価格競争（近隣...

建築設計事務所業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 建築設計事務所の売上上限は、だいたい 「人月（設計者の稼働）」×「案件単価（設計料率＋追加業務の回収）」 で決まります。案件が増えるほど、設計監理・打合せ・図面修正・現場調整が膨らみ、売上は伸...

人材紹介業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 人材紹介業は「決定（成約）数×手数料単価」が売上上限になり、コンサルタント人員（面談・推薦・フォロー）の稼働がボトルネックになりやすい。一方で、固定費は人件費と求人媒体/スカウト費、管理システム費...

葬祭業界_成功事例レポート 1. 冒頭概要 葬祭業界は「需要はあるが件数は人口動態で上限」「突発受注×短納期で人手依存」「斎場・車両・待機など固定費が重い」構造のため、売上の伸びしろは（成約率×単価×粗利×回転）の改善に寄りやすい。支援制度が効く...