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補助金の基本
補助金採択後、最初の1週間で社内がやるべきこと|交付決定前の事故を防ぐ初動マニュアル
補助金採択後、最初の1週間で社内がやるべきこと|交付決定前の事故を防ぐ初動マニュアル 補助金の採択後に本当に大事なのは、急いで動くことではなく、事故が起きない順番を社内でそろえることです。結論から言うと、最初の1週間でやるべきことは、採択と... -
申請のコツ
発注・契約・支払の順番ミスを防ぐ|交付決定前にどこから“対象外”になる?典型パターンと回避策
発注・契約・支払の順番ミスを防ぐ|交付決定前にどこから“対象外”になる?典型パターンと回避策 補助金の採択通知が届くと、ほっとします。けれど、ここで勢いよく契約や発注に進むのは危険です。補助金では、交付決定前の契約・発注・支払は対象外と判断... -
補助金の基本
IT・広告・設備投資で補助金トラブルが起きやすい理由は?失敗の構造と「入金まで」の完走術
IT・広告・設備投資で補助金トラブルが起きやすい理由は?失敗の構造と「入金まで」の完走術 補助金のトラブルは、制度を知らないから起きるというより、採択後の実務を甘く見たときに起きます。とくにIT、広告、設備投資は、対象経費の線引き、発注や支払... -
補助金の基本
補助金を待つと意思決定が遅くなる?「スピード」と「資金」を両立する戦略と判断基準
補助金を待つと意思決定が遅くなる?「スピード」と「資金」を両立する戦略と判断基準 1. なぜ「補助金ありき」だと経営の意思決定・実行が遅くなるのか? 結論から言うと、遅い原因は補助金そのものではなく、交付までの手続きと社内稟議が混線し「決定」... -
補助金の基本
補助金は採択後が本番です。入金までに社内で起きがちなトラブルと防ぎ方
補助金は採択後が本番です。入金までに社内で起きがちなトラブルと防ぎ方 はじめに:補助金の採択通知は、まだ現金化できない紙切れです 採択は内定に近く、まだ入金ではありません。交付決定、事業実施、実績報告などの手続きと書類が揃って初めて資金化... -
補助金の基本
補助金申請の中止・辞退は「ペナルティ」になる?続行か撤退かの判断基準と、損しない「理由書」の書き方【例文付】
補助金申請の中止・辞退は「ペナルティ」になる?続行か撤退かの判断基準と、損しない「理由書」の書き方【例文付】 1. まず確認 あなたは今どの段階 「中止」の呼び名とリスクレベル 結論は同じでも、採択前か、交付決定前か、交付決定後かで手続きと必要... -
補助金の基本
補助金の計画変更・経費変更・遅延の基本ルール|途中で内容を変えたくなったら読む守りの実務ガイド
補助金の計画変更・経費変更・遅延の基本ルール|途中で内容を変えたくなったら読む守りの実務ガイド まず結論|補助金の変更は珍しくないが「勝手に変える」のが一番危険 補助事業は、採択後から実施までにズレが起きがちです。結論はシンプルで、変更が... -
補助金の基本
交付決定前にやってはいけない10選:発注・契約・支払いはなぜNG?補助金を1円も損しないための全知識
交付決定前にやってはいけない10選:発注・契約・支払いはなぜNG?補助金を1円も損しないための全知識 はじめに:採択された今が、補助金で「最も失敗しやすい」時期です 採択の通知が来ると、つい「もう動ける」と思いがちです。けれど交付決定前の発注や... -
補助金の基本
採択とは?交付決定との違いと、補助金で契約・発注できる時期を解説
採択とは?交付決定との違いと、補助金で契約・発注できる時期を解説 採択とは、補助金の審査を通過した状態を指します。ただし、採択されたからといって、すぐに契約・発注・支払いまで進めてよいとは限らず、交付決定との違いを理解しておくことが重要で...
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