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【そのまま使える】経営課題の書き方テンプレ｜「困っている」を「採択される根拠」に変える3ステップ翻訳術 なぜ「困っている」と書くと不採択になりやすいのか：経営課題の正体 補助金申請で評価されるのは感情ではなく構造です。「困っている」は現象や...

【不採択の共通点】良い事業計画でも落ちる理由｜内容以前にある「4つの壁」と提出前チェック 補助金の申請書が不採択になると、「事業が否定されたのか」と胸がざわつきます。ですが実のところ、落ちる理由の多くは内容の前にあります。形式不備、論理破...

「数字が弱い」と言われる本当の理由｜補助金申請で評価されるKPIを根拠つきで作る方法 1. 「数字（KPI）が弱い」とは何を指すのか（審査員のツッコミを先に可視化） 結論から言うと、弱いのは数字の大小ではありません。施策とKPIのつながりが薄い、測れ...

課題・施策・効果がつながらない？補助金申請で失敗する会社が必ずやってしまう5つのミスと「一本の線」にする直し方 まず結論｜つながらない正体は文章力ではなく設計の断絶 課題と施策の間に原因分析がなく、施策と効果の間に運用設計がないと、矢印は必...

補助金の採択率の正しい読み方｜「高い＝簡単」ではない理由と損をしない判断基準 結論｜採択率は「合否の予言」ではなく「その回の競技レベル」 結論から言うと、補助金の採択率は自社の当選確率ではありません。数字は、その回の申請者の質、予算、枠の...

補助金の審査は何を見る？採択されやすい「課題→施策→効果」の基本構造と落ちる原因 結論：審査で見られるのは「投資価値のある設計図」である 補助金の審査は作文の上手さではなく、事業者の計画が「税金を投入するに値するか」を短時間で判定する投資判...