渋谷区渋谷1丁目〜4丁目の商圏・出店判断レポート｜IT・クリエイティブ・高付加価値サービスが集積する渋谷東口・宮益坂商圏

渋谷区渋谷1丁目〜4丁目は、渋谷駅東口・宮益坂・青山通りを軸に、商業・業務・文教の機能が高密度に集積するエリアです。Google Japan、DeNA、サイバーエージェントといった大手IT企業の本社が立地し、渋谷ヒカリエ・渋谷スクランブルスクエア・渋谷ストリーム・MIYASHITA PARKなどの大規模複合施設が連なります。

渋谷駅の乗降客数は複数路線合計で国内最大級の規模を誇り、通勤・通学・観光・ビジネスの動線が重なります。一方で、渋谷4丁目側には青山学院大学のキャンパスが広がり、文教・住宅の要素も持ちます。

この記事では、渋谷区渋谷1丁目〜4丁目で開業・移転・出店を検討している中小企業・個人事業主向けに、商圏の特徴、業種別の向き不向き、物件・賃料の考え方、販促や補助金活用の視点を整理します。

出店判断サマリー

渋谷1丁目〜4丁目は、「商談の多いオフィス向き」「目的来店型店舗向き」「高付加価値BtoCサービス向き」の3つの性格が重なるエリアです。

渋谷駅東口・宮益坂・青山通り沿いは、IT・クリエイティブ・メディア系企業の集積が厚く、BtoBの専門サービスや法人向けソリューションを提供する事業者にとって、顧客接点を作りやすい立地です。同時に、大規模複合施設の集客力と高所得層の居住・来街需要を背景に、美容・医療・教育・高単価飲食など高付加価値のBtoCサービスも成立しやすい商圏です。

一方で、賃料水準は高く、低単価・高回転型の日常業態や、駐車場依存・倉庫型の業態は費用対効果を慎重に検討する必要があります。渋谷4丁目側は青山学院大学の影響で文教・住宅色が強まり、1〜3丁目の繁華街型とは異なる商圏特性を持ちます。

物件を選ぶ際は、路面か上層階か、宮益坂沿いか青山通り沿いか、複合施設内か路地裏かによって、集客の性格が大きく変わります。賃料を吸収できる客単価・継続率・法人契約の設計が、このエリアで開業する際の最重要課題です。

エリア位置図

Googleマップで渋谷1丁目〜4丁目周辺を見る

渋谷1〜3丁目は渋谷駅東口・宮益坂・スクランブル交差点周辺の商業・業務エリアが中心です。渋谷4丁目は青山学院大学キャンパスを擁し、青山通り沿いに文教・住宅の要素が加わります。複数の大規模複合施設が点在するため、施設ごとの動線と自店舗の位置関係を確認することが重要です。

業種別の出店適合度

業種カテゴリー	適合度	理由
飲食業（外食・中食）	★★★	渋谷横丁・ヒカリエ・ストリームなど複合施設内の飲食需要が厚く、ランチ・ディナー・カフェ利用の層が多様です。路面は競争が激しいため、専門性・価格帯・ターゲット設計が重要です。
小売・卸売（EC含む）	★★★	MIYASHITA PARK・ヒカリエ・渋谷キャストなど、セレクト性・世界観重視の物販が成立しやすい施設が揃います。EC拠点としても都心アクセスと物流の両立を検討できます。
サービス業（BtoC）	★★★	美容・エステ・パーソナルケア・フィットネスなど、高所得層・感度の高い来街者を対象にした高単価サービスと相性があります。予約制・紹介型の設計が向いています。
サービス業（BtoB・専門サービス）	★★★	IT・メディア・広告・クリエイティブ系企業が集積しており、法人向け専門サービス（士業・コンサル・制作支援・人材・PR等）の顧客接点を作りやすいエリアです。
医療・介護・福祉	★★★	美容医療・歯科・クリニック・メンタルヘルス系は、高所得・高感度層の需要と合致します。介護・福祉施設は用途地域と物件条件の確認が必要です。
教育・スクール	★★★	青山学院大学の存在と高所得ファミリー・DINKS層の需要を背景に、語学・資格・ビジネス・アート系スクールが成立しやすいです。子ども向けは渋谷4丁目側が特に相性があります。
建設・不動産・住まい	★★★	渋谷駅周辺の再開発が継続しており、不動産仲介・リフォーム・インテリア・設計事務所の需要が高い商圏です。高額賃貸・売買の取り扱いに強みを持つ事業者に向きます。
IT・情報・クリエイティブ	★★★	渋谷はIT・クリエイティブ産業の集積地として国内屈指の環境です。スタートアップ、Web制作、デザイン、映像、PR、マーケティング系の小規模オフィスに向きます。
宿泊・観光・レジャー	★★	MIYASHITA PARK内のホテルなど観光需要はありますが、小規模事業者が宿泊・大型レジャーで参入するには競合が強い環境です。体験型・ガイド型・インバウンド向けの小規模サービスなら検討余地があります。

商圏の基本データ

渋谷区の住民基本台帳ベースでは、渋谷1丁目〜4丁目の人口は4,147人、世帯数は2,611世帯です（令和8年1月1日現在）。1世帯あたり約1.59人で、単身・少人数世帯が中心の都心型商圏です。

年齢構成は、20歳以下が531人（12.8%）、21〜64歳が2,826人（68.1%）、65歳以上が790人（19.0%）です。生産年齢人口の比率が高く、働く世代・消費力のある層が厚い商圏と読めます。

指標	数値	出店判断での読み方
人口	4,147人	町内居住者は多くないが、昼間人口・来街者が圧倒的に多い商圏。居住者向けより来街者・就業者向けの設計が基本
世帯数	2,611世帯	1世帯あたり約1.59人。単身・DINKS向けの高付加価値サービスと相性がある
20歳以下	531人（12.8%）	青山学院の学生・生徒層が含まれる。教育・スクール系は渋谷4丁目側を中心に検討
21〜64歳	2,826人（68.1%）	美容・医療・飲食・専門サービス・IT系の主対象。昼間の就業者人口はこの数倍規模と想定される
65歳以上	790人（19.0%）	高所得シニア層の需要は一定あるが、介護・福祉施設より美容医療・健康系サービスとの相性が高い

渋谷駅は複数路線が乗り入れる国内有数のターミナル駅です。乗降客数は以下のとおりです（2024年度）。

路線・駅	乗降人員（年間または1日平均）	商圏上の見方
JR渋谷駅	324,414（乗車人員・年間）	山手線・埼京線・湘南新宿ラインの結節点。広域からの通勤・観光客が集まる
東急渋谷駅	414,186（年間）	東横線・田園都市線の起点。神奈川・埼玉方面からの通勤・来街者が多い
東京メトロ渋谷駅（銀座線）	191,505（年間）	表参道・青山・銀座方面との接続。高感度・高所得層の動線
東京メトロ渋谷駅（半蔵門線/副都心線直通連絡）	751,998（年間）	副都心線直通で池袋・横浜方面とも接続。広域集客力が高い
京王渋谷駅	286,940（年間）	京王線・井の頭線の起点。渋谷西口・南口方面との接続
東京メトロ表参道駅	176,901（年間）	渋谷4丁目・青山通り沿いの動線。銀座線・千代田線・半蔵門線の乗換駅

※乗降人員の単位は各社の公表形式に準じます。JR・東急・東京メトロ・京王の数値は各社2024年度公表データに基づきます。

渋谷駅の乗降規模は、昼間人口・来街者数が居住人口を大幅に上回ることを意味します。商圏設計では、「誰が来るか」「どの動線上にあるか」「複合施設との位置関係」を居住人口より優先して考えることが重要です。

来街者・生活者の動線

渋谷1〜4丁目の動線は、渋谷駅を中心に複数の方向へ広がります。出店場所によって、どの動線を取り込めるかが大きく変わります。

宮益坂・青山通り方面（渋谷1〜2丁目東側） 渋谷駅東口から宮益坂を上り、青山通りへ抜ける動線です。通勤・通学・ビジネス来街者が多く、昼夜を通じて人通りがあります。オフィスワーカー向けの飲食、BtoB専門サービス、美容・クリニック系との相性が高い動線です。

渋谷ヒカリエ・スクランブルスクエア周辺（渋谷2丁目） 渋谷駅直結の大型複合施設が集中するゾーンです。買い物・飲食・エンタメ目的の来街者が多く、施設内テナントとしての出店か、施設外の路面・上層階かで集客の性格が変わります。施設内は賃料・条件が高水準になりやすいため、小規模事業者は施設外の物件から施設来街者を取り込む設計も有効です。

渋谷ストリーム・渋谷キャスト周辺（渋谷1〜3丁目） 旧東横線跡地の再開発エリアと、クリエイティブ系複合施設が連なるゾーンです。Google Japan・DeNA・サイバーエージェントなどIT系大企業の就業者が多く、BtoBサービス・ランチ・カフェ・専門サービスの需要が厚い動線です。

MIYASHITA PARK・公園通り方面（渋谷1〜2丁目） 公園・商業・ホテルが一体化した立体公園施設と、公園通り沿いの回遊動線です。ファッション・雑貨・飲食・カルチャー系の来街者が多く、感度の高い若年〜中年層が集まります。

青山学院大学・渋谷4丁目方面 青山通り沿いに青山学院大学のキャンパスが広がり、学生・教職員・保護者の動線があります。教育・スクール・カフェ・文具・書籍・生活サービスとの相性があります。渋谷1〜3丁目の繁華街型とは異なり、落ち着いた文教・住宅色が強まるゾーンです。

競合・補完施設・集客資源

渋谷1〜4丁目は、集客資源が極めて豊富なエリアです。ただし、大型施設の集客力は「施設内テナント」に向かいやすく、施設外の小規模店舗が自然に恩恵を受けるとは限りません。施設との位置関係と動線設計を意識することが重要です。

主要な集客資源・補完施設

• 渋谷スクランブル交差点（渋谷2〜3丁目境界付近）：世界的な知名度を持つ交差点。インバウンド来街者の集中ポイント
• 渋谷ヒカリエ（渋谷区渋谷2-21-1）：商業・オフィス・劇場の複合施設。DeNA本社も入居
• 渋谷スクランブルスクエア（渋谷区渋谷2-24-12）：渋谷駅直結の超高層複合施設。サイバーエージェント本社が入居
• MIYASHITA PARK（渋谷区渋谷1-26-5）：公園・商業・ホテルの立体複合。渋谷横丁など飲食ゾーンも充実
• 渋谷ストリーム（渋谷区渋谷3-21-3）：旧東横線跡地の再開発。Google Japan本社が入居
• 渋谷キャスト（渋谷区渋谷1-23-21）：多目的広場・店舗・オフィス・住宅の複合。クリエイティブ系テナントが特徴
• 青山学院大学 青山キャンパス（渋谷区渋谷4-4-25）：学術・文化の拠点。避難所指定もあり

商店街・商業動線

• 宮益坂商店街（渋谷区渋谷1丁目 宮益坂沿い）：駅東口から青山方面への幹線商店街。通勤・通学動線上で昼夜賑わう
• 公園通り商店街（渋谷区渋谷1〜2丁目ほか）：文化施設と物販・サービスが連なる歩行者回遊性の高い商店街

競合の見方

飲食・美容・クリニック・教育など多くの業種で、大手チェーンから個人店まで競合が多い環境です。「渋谷にある」という立地ブランドは集客に有利に働く一方、賃料水準が高いため、差別化と単価設計が生存の鍵になります。競合調査では、複合施設内テナントと路面・上層階の独立店舗を分けて分析することをお勧めします。

物件・賃料・用途地域の見方

渋谷1〜4丁目の用途地域は、主要動線沿いが商業地域、周辺に近隣商業・住居系が点在する構成です。渋谷駅東口・宮益坂・青山通り沿いはオフィス・店舗の供給が豊富ですが、賃料は高水準です。渋谷4丁目側は文教・住宅色が強まり、物件の性格が変わります。

以下は、公開情報をもとにした目安です。賃料・物件数は変動しやすいため、掲載情報ベースの参考値として扱ってください。

物件タイプ	物件の出やすさ	賃料・相場の目安（掲載情報ベース）	出店判断での意味
オフィス・事務所	渋谷駅東口・宮益坂側に中小〜大型まで供給あり。選択肢は豊富だが賃料は高水準	渋谷・宮益坂・神南エリア平均で坪約29,973円（169件掲載）。15〜30坪帯で坪約27,281円、30〜60坪帯で坪約26,375円、60〜100坪帯で坪約27,479円	20坪前後でも月額50〜60万円台からの検討になりやすい。IT・クリエイティブ・専門サービス系の小規模オフィスが主な利用層
店舗・サービス店舗	宮益坂・青山通り・明治通り沿いで飲食・物販・美容・BtoB来客型の選択肢あり。路面は競争が強い	渋谷1〜3丁目の駅近・青山通り沿いで坪3万円台〜6万円台を想定。上層階は予約制・専門サービス向きで賃料は下がりやすい	路面は通行量を活かせるが賃料負担が重い。上層階・路地裏は目的来店型・予約制業態に向く
住居・ワンルーム/1K	渋谷4丁目・東寄りに住宅要素あり。単身ワーカー・学生・職住近接需要を意識	渋谷駅・表参道駅徒歩圏の単身向けは10万円台後半〜20万円台が目安。青山寄り・築浅は上振れしやすい	住居兼事務所・SOHO利用の検討余地あり。事務所利用可否は契約条件の確認が必須
住居・2LDK	高額賃貸中心。渋谷4丁目・広尾/青山寄りまで含めるとDINKS・ファミリー需要を読める	渋谷・表参道徒歩圏の2LDKは40万円台〜70万円台の掲載例が多い	高所得・共働き世帯向けサービス（教育・美容医療・高付加価値サービス）の商圏として読む材料になる

※賃料はオフィサイト・officee・オフィスター・CHINTAI・まちずかん等の掲載情報ベースです。個別物件の条件・時期によって大きく変動します。

このエリアでの開業は、「安い物件で広く集客する」より「高い固定費を回収できる客単価・継続率・法人契約を設計する」ことが前提になります。特に飲食・美容・クリニック・教育・専門サービスでは、賃料を吸収できる収益モデルの検討が不可欠です。

用途地域・建ぺい率・容積率・防火規制は物件ごとに異なります。飲食店の換気・排水、美容・医療の設備基準、教室の防音など、業種ごとの設備要件と物件条件の適合を事前に確認してください。

業種別の開業ポイント

飲食業（外食・中食）

渋谷1〜4丁目は、飲食業にとって国内有数の激戦区です。複合施設内テナント、路面店、上層階の隠れ家型、テイクアウト・デリバリー特化型など、業態の選択肢は広い一方、競合も多く賃料も高水準です。差別化のポイントは、専門性（特定の料理ジャンル・食材・調理法）、価格帯の明確化（ランチ特化・ディナー高単価・カフェ利用）、ターゲット層の絞り込み（IT就業者・観光客・高所得層・学生）です。渋谷横丁のような複数業態が集まる施設内への出店は、単独路面より初期リスクを分散できる場合があります。

小売・卸売（EC含む）

MIYASHITA PARK・渋谷キャスト・ヒカリエなど、セレクト性・世界観重視の物販が成立しやすい施設が揃います。路面の大型店より、施設内の小型区画や上層階のギャラリー型店舗が小規模事業者には現実的です。EC拠点としては、渋谷の住所ブランドと都心アクセスを活かしつつ、実店舗との相乗効果を設計できます。

サービス業（BtoC）

美容・エステ・ネイル・パーソナルトレーニング・整体・カウンセリングなど、高所得・高感度層を対象にした高単価サービスと相性があります。路面の視認性より、予約制・紹介型・SNS集客を前提にした上層階・路地裏物件でも成立しやすいエリアです。Googleマップの口コミ管理と、InstagramなどSNSでの世界観発信が集客の核になります。

サービス業（BtoB・専門サービス）

Google Japan・DeNA・サイバーエージェントをはじめ、IT・メディア・広告・クリエイティブ系企業が集積しています。法人向けの士業（弁護士・税理士・社労士）、コンサルティング、PR・マーケティング支援、人材、制作支援などは、顧客企業との距離が近い立地です。商談が多い業種では、渋谷駅からの説明しやすさと、会議室・応接スペースの確保が重要になります。

医療・介護・福祉

美容医療・歯科・皮膚科・メンタルヘルス系クリニックは、高所得・高感度層の需要と合致します。渋谷駅周辺は医療モールや複合施設内クリニックの競合も多いため、専門性・予約のしやすさ・内装の質感で差別化することが重要です。介護・福祉施設は用途地域・設備基準・物件条件の確認が必要で、渋谷1〜3丁目の商業地域では物件選びに工夫が必要です。

教育・スクール

青山学院大学の存在と、高所得ファミリー・DINKS層の集積を背景に、語学・資格・ビジネス・アート・音楽系スクールが成立しやすいエリアです。渋谷4丁目側は子ども向け教室との相性が特に高く、保護者の送迎動線と安全性を意識した物件選びが重要です。渋谷1〜3丁目では、社会人向けのビジネス・スキルアップ系スクールが昼休み・夜間需要を取り込みやすいでしょう。

建設・不動産・住まい

渋谷駅周辺の再開発が継続しており、不動産仲介・リフォーム・インテリア・設計事務所の需要が高い商圏です。高額賃貸・売買・リノベーションを扱う事業者には、顧客層の所得水準と合致しやすい立地です。作業場・資材搬入を伴う拠点は、商業地域の物件条件と搬入経路を事前に確認してください。

IT・情報・クリエイティブ

渋谷はIT・クリエイティブ産業の集積地として国内屈指の環境です。スタートアップ、Web制作、デザイン、映像、PR、マーケティング系の小規模オフィスにとって、顧客企業・協業先・採用候補者との距離が近い立地です。コワーキングスペースやシェアオフィスも充実しており、固定費を抑えながら渋谷の住所を活用する選択肢もあります。

宿泊・観光・レジャー

MIYASHITA PARK内のホテルなど観光需要はありますが、小規模事業者が宿泊・大型レジャーで参入するには競合が強い環境です。インバウンド向けの体験型サービス（文化体験・ガイド・ワークショップ）や、渋谷の街を活かした小規模レジャー企画は検討余地があります。

販促・集客チャネル

渋谷1〜4丁目では、オンラインとオフラインの集客チャネルを組み合わせることが重要です。大量の通行量がある一方、競合も多いため、「渋谷にある」だけでは選ばれません。

Googleマップ・MEO

「渋谷 美容室」「宮益坂 ランチ」「渋谷 税理士」など、エリア名と業種名を組み合わせた検索での上位表示が集客の基本です。口コミ数・評価・写真・営業時間の正確な管理が重要です。特に飲食・美容・クリニック・教室では、Googleマップの口コミが来店判断に直結します。

SNS（Instagram・X・TikTok）

渋谷は情報発信力の高い来街者が多く、SNSでの拡散が起きやすいエリアです。飲食・物販・美容・クリエイティブ系は、世界観を継続的に発信するInstagramとの相性が高いです。スクランブル交差点・MIYASHITA PARK・渋谷キャストなど、写真映えするスポットとの近接を活かした発信も有効です。

BtoB向けの集客

IT・メディア・広告系企業が集積しているため、法人向けサービスはLinkedIn・業界メディア・紹介ネットワーク・セミナー開催が有効です。渋谷のオフィスエリアでの名刺交換・交流会への参加も、顧客接点を作る手段になります。

複合施設・商店街との連携

宮益坂商店街・公園通り商店街のイベント参加、複合施設でのポップアップ出店、渋谷キャストやMIYASHITA PARKでのマルシェ・展示への参加は、認知形成と新規顧客獲得に効きやすいチャネルです。

ハロウィン・季節イベント対応

ハロウィン期間はスクランブル交差点周辺に大量の来街者が集中します。飲食・物販・体験型サービスは、この時期の特別メニュー・限定商品・SNS企画を事前に準備することで、通常期以上の集客効果が期待できます。ただし、混雑・治安・オペレーション負荷への対応も必要です。

補助金・支援制度と投資テーマ

渋谷1〜4丁目での開業・移転では、高い賃料と競合環境を前提に、補助金・支援制度を活用した投資計画を立てることが重要です。

小規模事業者持続化補助金

看板・外装、Webサイト・LP制作、SNS広告、チラシ・DM、予約システム導入、店舗内装の一部など、販路開拓・集客に関わる投資が対象になりやすいです。渋谷エリアでは、「高単価・専門性・予約制」を軸にした事業計画書が書きやすく、補助金申請の説明がしやすい商圏です。

IT導入補助金

予約管理システム、顧客管理（CRM）、会計・POS、EC構築、LINE公式アカウント連携、オンライン商談ツールなどが対象になり得ます。IT・クリエイティブ系事業者はもちろん、飲食・美容・クリニック・教室でも、デジタル化による業務効率化と集客強化を組み合わせた申請が検討できます。

事業再構築補助金・ものづくり補助金

新業態への転換、新サービス開発、設備投資を伴う事業拡大を検討する場合は、事業再構築補助金やものづくり補助金の活用も視野に入ります。渋谷エリアの高い賃料・設備投資コストを補助金で一部カバーする計画を、開業前から設計しておくことをお勧めします。

渋谷区・東京都の支援制度

渋谷区の産業振興施策、東京都の創業支援・融資制度（東京都中小企業振興公社、東京都信用保証協会等）も確認してください。創業融資は、日本政策金融公庫の新創業融資制度と組み合わせることで、初期投資の資金調達を安定させやすくなります。

みんけいの[補助金・支援制度の記事一覧]や[業種別成功事例]も、事業計画書の作成・申請準備の参考にしてください。

防災・ハザード・営業リスク

渋谷1〜4丁目は、渋谷川流域の谷地形に由来するエリアです。内水氾濫・浸水リスクは地点によって異なるため、物件選びの際は渋谷区のハザードマップで個別確認が必要です。特に渋谷川・宇田川の流域に近い低地部分は、大雨時の浸水リスクを事前に確認してください。

大規模集客施設が多く、地震・大規模災害時の帰宅困難者対策が重要です。渋谷駅周辺は帰宅困難者が集中しやすいエリアであり、店舗・オフィスの営業継続計画（BCP）を事前に検討しておくことをお勧めします。

指定避難所・広域避難場所としては、青山学院大学（渋谷区渋谷4-4-25）、宮下公園（渋谷区渋谷1-26-5、広域避難場所指定）が既存情報に記載されています。最新の避難所情報は渋谷区の公式ページで確認してください。

営業面では、ハロウィン・大型イベント時の混雑・治安リスクへの対応が必要です。スクランブル交差点周辺では、特定の時期に来街者が急増し、通常の営業オペレーションに影響が出る場合があります。搬入・ゴミ出し・駐輪・看板照明など、近隣テナント・住民との関係も事前に確認しておきましょう。

地域の背景・ストーリー

「渋谷」の地名は渋谷川流域の谷に由来し、古くは武蔵国渋谷郷として記録が残ります。明治以降の鉄道開通で急速に都市化し、戦後の商業発展と度重なる再開発を経て、ファッション・カルチャー・ITの中心地へと変貌してきました。

渋谷1〜4丁目は、その変遷の最前線にあたるエリアです。渋谷ヒカリエ（2012年開業）、渋谷ストリーム（2018年）、渋谷スクランブルスクエア（2019年）、MIYASHITA PARK（2020年）と、2010年代以降に大規模複合施設が相次いで開業し、街の構造が大きく変わりました。

Google Japan・DeNA・サイバーエージェントといったIT大手の本社集積は、渋谷を「ビットバレー」と呼ばれた2000年代から続く流れの延長線上にあります。現在は、スタートアップ・クリエイティブ・メディア系の小規模事業者にとっても、顧客・協業先・採用候補者との距離が近い立地として機能しています。

渋谷盆踊り（MIYASHITA PARK）、ハロウィン来街、ヒカリエ・MIYASHITA PARK・渋谷キャストでの年間を通じたマルシェ・展示・ライブなど、地域イベントも豊富です。これらは単なる観光資源ではなく、小規模事業者が認知を広げ、新規顧客と接点を作る機会としても活用できます。

渋谷4丁目の青山学院大学は、1874年創立の歴史ある学校法人で、初等部から大学院まで一貫した教育機関が集まります。この存在が、渋谷4丁目に文教・住宅の落ち着いた雰囲気を与えており、1〜3丁目の繁華街型とは異なる商圏特性を作っています。

まとめ：このエリアで勝ちやすい事業者像

渋谷1〜4丁目で勝ちやすいのは、高い賃料を回収できる収益モデルを持ち、渋谷の集積・ブランド・動線を意図的に活用できる小規模事業者です。

具体的には、以下のような事業者像が考えられます。

• IT・クリエイティブ系小規模オフィス：顧客企業・協業先・採用候補者との距離を活かし、渋谷の住所ブランドを営業・採用に使える事業者
• BtoB専門サービス（士業・コンサル・PR・人材等）：IT・メディア・広告系企業を顧客に持つ、または開拓したい専門サービス事業者
• 高単価BtoCサービス（美容・医療・教育・パーソナルケア）：高所得・高感度層を対象に、予約制・紹介型で継続利用を作れる事業者
• 専門性のある飲食・物販：価格競争ではなく、専門性・世界観・体験価値で選ばれる小型店。複合施設の集客を取り込める立地設計ができる事業者
• インバウンド・観光需要を取り込む体験型サービス：スクランブル交差点・MIYASHITA PARKなどの集客力を活かし、外国人来街者向けの体験・ガイド・ワークショップを提供できる事業者

一方で、低単価・高回転・大量通行依存の業態、駐車場依存・倉庫型の業態、広い作業スペースが必要な業態は、賃料水準と物件条件の面で慎重な検討が必要です。

物件を選ぶ際は、路面か上層階か、複合施設内か独立物件か、宮益坂沿いか青山通り沿いか渋谷4丁目側かによって、集客の性格と賃料が大きく変わります。「渋谷にある」ことを最大限に活かすために、立地・業態・価格帯・集客設計を一体で考えることが、このエリアで開業する際の最重要ポイントです。

参考データ・出典

• 渋谷区「町丁目別世帯数及び人口（令和8年1月1日現在）」https://www.city.shibuya.tokyo.jp/kusei/tokei_shibuya/machi_setai_jimko/machi_setai_betsu_jinko.html
• 渋谷区「町丁目別年齢別人口（令和8年1月1日現在）」https://www.city.shibuya.tokyo.jp/kusei/tokei_shibuya/machi_nemrei_betsu_jimko/machi_nenrei_betsu_jinko.html
• JR東日本「各駅の乗車人員（2024年度）」渋谷駅 https://www.jreast.co.jp/passenger/
• 東急電鉄「駅別乗降人員（2024年度）」渋谷駅 https://www.tokyu.co.jp/railway/data/passengers/
• 東京メトロ「各駅の乗降人員ランキング（2024年度）」渋谷駅（銀座線・半蔵門線/副都心線）、表参道駅 https://www.tokyometro.jp/corporate/enterprise/passenger_rail/transportation/passengers/index.html
• 京王電鉄「駅別乗降人員（2024年度）」渋谷駅 https://www.keio.co.jp/train/station_data/
• オフィサイト「渋谷・宮益坂・神南エリアの賃貸オフィス賃料相場」掲載情報ベース https://officite.jp/
• officee「渋谷区の賃貸オフィス賃料相場」掲載情報ベース https://officee.jp/
• CHINTAI「渋谷区渋谷の家賃相場・賃貸物件情報」掲載情報ベース https://www.chintai.net/
• まちずかん「渋谷区渋谷エリアの不動産情報」掲載情報ベース https://machizukan.net/
• 渋谷区ハザードマップ https://www.city.shibuya.tokyo.jp/bosai/map/index.html