【ダッシュボード】主要補助金ダッシュボード｜2026年3月10日更新（差分ログ・締切TOP3）
この記事は、主要補助金 公募状況 一覧を探している方向けに、全国対象の主要8制度の募集中、締切、次回予定を定点確認できる更新型ダッシュボードです。
2026年3月10日時点で、直近の締切対応を急ぎたいのは、新事業進出補助金、成長加速化補助金、事業承継・M&A補助金です。一方で、ものづくり補助金とデジタル化・AI導入補助金は受付前のため、今のうちに準備できる会社が有利です。
今回の差分（Changes）
主要8制度に大きな変更なし（最終確認：2026/03/10）
今回は、制度の入れ替えや一覧構成の変更ではなく、主要8制度を同一基準で再確認した回です。ダッシュボード運用では、変化がない週でも最終確認日時を更新し、「このページは止まっていない」と知ることが重要です。
締切が近いTOP3
- 1位：新事業進出補助金
締切：2026/03/26 18:00
あと16日
今やること：要件確認→必要書類チェック→逆算スケジュール作成 - 2位：成長加速化補助金
締切：2026/03/26 15:00
あと16日
今やること：対象経費の可否確認→体制確保→下書き開始 - 3位：事業承継・M&A補助金
締切：2026/04/03 17:00
あと24日
今やること：申請枠の確認→必要書類整理→提出前チェック
締切が近い順に見ると、3月下旬から4月上旬にかけて動く制度が優先です。特に新事業進出補助金と成長加速化補助金は同日に締切が来るため、対象企業は今週のうちに着手判断まで進めたいところです。事業承継・M&A補助金も準備負荷が軽い制度ではないため、4月に入ってから動くのでは遅れやすいです。
主要補助金一覧
| 補助金名 | 対象タグ | ステータス | 締切または期間 | 上限額 | 補助率 | 最終確認日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 新事業進出補助金 | 新事業 | 公募中（受付中） | 2026/03/26 18:00 | 2,500万円〜7,000万円 | 1/2 | 2026/03/10 |
| 成長加速化補助金 | 新事業 | 公募中（受付中） | 2026/03/26 15:00 | 最大5億円 | 1/2 | 2026/03/10 |
| 事業承継・M&A補助金 | 承継 | 公募中（受付中） | 2026/04/03 17:00 | 代表類型で800万円以内 | 代表類型で1/2〜2/3以内 | 2026/03/10 |
| 小規模事業者持続化補助金 | 販路 | 公募中（受付中） | 2026/04/30 17:00 | 最大50万円 | 2/3 | 2026/03/10 |
| ものづくり補助金 | 設備 | 公募要領公開（受付前） | 申請受付 2026/04/03 17:00〜 / 締切 2026/05/08 17:00 | 代表類型で1,000万円〜2,500万円 | 代表類型で1/2〜2/3 | 2026/03/10 |
| デジタル化・AI導入補助金 | IT | 公募要領公開（受付前） | 申請受付 2026/03/30 10:00〜 / 一次締切 2026/05/12 17:00 | 代表類型で5万円以上450万円以下 | 代表類型で1/2以内 | 2026/03/10 |
| 省エネ診断 | 省エネ | 終了 | 2026/01/09 | 診断費の9/10補助 | 9/10 | 2026/03/10 |
| 省エネ投資補助 | 省エネ | 終了 | 2026/01/13 | 代表類型で上限15億円 | 代表類型で1/2以内 | 2026/03/10 |
| 省力化投資補助金 | 設備 | 未定 | 回次・締切未確認 | 代表類型で750万円〜8,000万円 | 代表類型で1/2〜2/3 | 2026/03/10 |
一覧で見ると、いま動いているのは新事業、成長加速化、事業承継、持続化の4本が中心です。ものづくり補助金とデジタル化・AI導入補助金は受付前の段階なので、締切前よりも受付前の準備期間をどう使うかが実務上の差になります。省エネ系は今回確認時点では終了で、次回公募の公式発表待ちです。
主要8制度の詳細カード
1. 小規模事業者持続化補助金
■対象タグ：販路
■難易度：低
■準備リードタイム目安：2週
■補助金概要（2〜3行）：小規模事業者の販路開拓や業務効率化に向けた取組を支援する補助金です。広告、Webサイト、チラシ、展示会出展などに使いやすく、初めてでも比較的検討しやすい制度です。
■上限額：最大50万円
■補助率：2/3
■対象経費：広告、Webサイト、チラシ、展示会出展など
■向いている会社：まずは販路開拓を低リスクで進めたい小規模事業者
■現在のステータス（最重要）：（第19回）公募中（受付中）締切：2026/04/30 17:00
■次にやること：販路施策の優先順位整理→見積取得→申請内容の整合確認
■公式HP：https://www.jizokukanb.com/jizokuka_r6h/
■最終確認日：2026/03/10
2. ものづくり補助金
■対象タグ：設備
■難易度：高
■準備リードタイム目安：2か月
■補助金概要（2〜3行）：革新的な新製品・新サービス開発や、生産プロセス改善のための設備・システム投資等を支援する補助金です。設備投資を伴う本格的な計画向けで、事業計画の完成度が重要です。
■上限額：類型により異なる。代表類型の目安は、製品・サービス高付加価値化枠で従業員6〜20人は1,000万円、21〜50人は1,500万円、51人以上は2,500万円です。
■補助率：類型により異なる。代表類型の目安は、製品・サービス高付加価値化枠で中小企業1/2、小規模企業・小規模事業者は2/3です。
■対象経費：設備、システム構築など
■向いている会社：設備投資で生産性向上や新製品展開を狙う会社
■現在のステータス（最重要）：（第23次）公募要領公開（受付前）申請受付：2026/04/03 17:00〜／締切：2026/05/08 17:00
■次にやること：対象経費確認→見積取得→申請スケジュール逆算
■公式HP：https://portal.monodukuri-hojo.jp/
■最終確認日：2026/03/10
3. デジタル化・AI導入補助金（旧：IT導入補助金）
■対象タグ：IT
■難易度：中
■準備リードタイム目安：1か月
■補助金概要（2〜3行）：ITツール導入による業務効率化・生産性向上を支援する補助金です。通常枠、インボイス枠、セキュリティ対策推進枠など複数枠があり、登録済みITツールとIT導入支援事業者を通じて進めます。
■上限額：類型により異なる。代表類型の目安は、通常枠で5万円以上150万円未満、または150万円以上450万円以下です。
■補助率：類型により異なる。代表類型の目安は、通常枠で1/2以内、最低賃金近傍の事業者は2/3以内です。
■対象経費：ITツール、関連導入費用など
■向いている会社：バックオフィスや業務フローをデジタル化したい会社
■現在のステータス（最重要）：公募要領公開（受付前）申請受付：2026/03/30 10:00〜／一次締切：2026/05/12 17:00
■次にやること：導入ツール候補整理→支援事業者確認→申請枠の選定
■公式HP：https://it-shien.smrj.go.jp/
■最終確認日：2026/03/10
4. 事業承継・M&A補助金
■対象タグ：承継
■難易度：高
■準備リードタイム目安：2か月
■補助金概要（2〜3行）：事業承継やM&Aに伴う設備投資、専門家活用、PMI等を支援する補助金です。枠ごとに対象経費や要件が異なるため、承継スキームと申請枠の整理が重要です。
■上限額：類型により異なる。代表類型の目安は、事業承継促進枠で原則800万円以内、一定の賃上げ実施時は1,000万円以内です。
■補助率：類型により異なる。代表類型の目安は、事業承継促進枠で小規模企業者2/3以内、その他の中小企業者等は1/2以内です。
■対象経費：設備投資、専門家活用、PMI関連など
■向いている会社：親族内承継、第三者承継、M&Aを具体化している会社
■現在のステータス（最重要）：（14次）公募中（受付中）締切：2026/04/03 17:00
■次にやること：承継スキーム整理→対象経費確認→必要書類収集
■公式HP：https://shoukei-mahojokin.go.jp/
■最終確認日：2026/03/10
5. 新事業進出補助金
■対象タグ：新事業
■難易度：高
■準備リードタイム目安：2か月
■補助金概要（2〜3行）：既存事業と異なる新市場・高付加価値事業への進出を支援する補助金です。建物費、機械装置・システム構築費、広告宣伝・販売促進費などが対象になりうる一方、事業計画の一貫性が重要です。
■上限額：従業員規模により異なる。代表類型の目安は、20人以下で2,500万円、21〜50人で4,000万円、51〜100人で5,500万円、101人以上で7,000万円です。
■補助率：1/2
■対象経費：建物費、機械装置・システム構築費、広告宣伝・販売促進費など
■向いている会社：新市場に本格参入したい中小企業
■現在のステータス（最重要）：（第3回）公募中（受付中）締切：2026/03/26 18:00
■次にやること：新規性整理→収益計画確認→提出書類最終点検
■公式HP：https://shinjigyou-shinshutsu.smrj.go.jp/
■最終確認日：2026/03/10
6. 成長加速化補助金
■対象タグ：新事業
■難易度：高
■準備リードタイム目安：2か月
■補助金概要（2〜3行）：売上高100億円超を目指す中小企業の大胆な投資を支援する補助金です。投資規模が大きく、「100億宣言」など事前準備の負荷も高い制度です。
■上限額：最大5億円
■補助率：1/2
■対象経費：大規模投資に伴う対象経費一式
■向いている会社：大きな成長投資を伴う中長期戦略を描いている会社
■現在のステータス（最重要）：（2次公募）公募中（受付中）締切：2026/03/26 15:00
■次にやること：要件確認→投資計画整理→添付書類の確認
■公式HP：https://growth-100-oku.smrj.go.jp/
■最終確認日：2026/03/10
7. 省エネ診断・省エネ・非化石転換補助金
■対象タグ：省エネ
■難易度：低（診断）／高（投資補助）
■準備リードタイム目安：2週（診断）／2か月（投資補助）
■補助金概要（2〜3行）：省エネ診断は、専門家による診断・伴走支援を受ける制度です。省エネ投資補助は、省エネ設備更新や非化石転換に向けた設備投資を支援する制度です。制度が別なので、確認も別々に行う必要があります。
■上限額：類型により異なる。代表類型の目安は、省エネ診断が診断費の9/10補助、省エネ投資補助が工場・事業場型の中小企業投資促進枠で上限15億円です。
■補助率：類型により異なる。代表類型の目安は、省エネ診断が9/10、省エネ投資補助が工場・事業場型の中小企業投資促進枠で1/2以内です。
■対象経費：診断費、設備更新費など制度ごとに異なる
■向いている会社：まず診断から始めたい会社、設備更新で光熱費削減を狙う会社
■現在のステータス（最重要）：（省エネ診断）終了（締切：2026/01/09）次回：未定
（投資補助）終了（締切：2026/01/13）次回：未定
■次にやること：次回公募待ちの間に、診断結果や更新候補設備を整理
■公式HP：省エネ診断 https://shoeneshindan.jp/ ／ 省エネ投資補助 https://syouenehojyokin.sii.or.jp/124business/
■最終確認日：2026/03/10
8. 省力化投資補助金
■対象タグ：設備
■難易度：中
■準備リードタイム目安：1か月
■補助金概要（2〜3行）：人手不足解消に向けた省力化投資を支援する補助金です。IoT・ロボット等のデジタル技術を活用した設備導入やシステム構築が対象で、一般型は個別計画の作り込みが必要です。
■上限額：従業員規模により異なる。代表類型の目安は、一般型で750万円〜8,000万円、賃上げ特例適用時は最大1億円です。
■補助率：条件により異なる。代表類型の目安は、一般型で中小企業1/2、小規模企業者・小規模事業者等は2/3です。
■対象経費：省力化設備、システム構築など
■向いている会社：人手不足を設備導入で補いたい会社
■現在のステータス（最重要）：未定。公式正本で回次・締切を確認できず。公式HPの公募情報・公募要領の更新待ち
■次にやること：次回公募要領の公開待ち→対象設備候補の整理→体制準備
■公式HP：https://shoryokuka.smrj.go.jp/ippan/
■最終確認日：2026/03/10
初めての人向け（事故防止）
補助金で最も多い勘違いは、採択されたらすぐ入金されると思ってしまうことです。一般的には、交付決定、事業実施、実績報告、確定、入金という流れになります。そのため、採択前後の資金繰りを見ずに進めると、事業自体が苦しくなることがあります。
次に注意したいのが、交付決定前の発注、契約、支払いです。制度によって例外確認は必要ですが、原則として補助対象外になることがあるため、急いでいても先に公募要領を確認するのが基本です。申請書だけでなく、見積、証憑、スケジュール逆算までセットで準備しておくと、締切直前の事故を減らせます。
関連リンク
- 補助金の基本（https://www.min-kei.jp/basics_subsidy/）
- 申請のコツ（https://www.min-kei.jp/tips/）
- 業種別成功事例（https://www.min-kei.jp/casestudies/）
さいごに
最後に結論です。今すぐ動くなら、新事業進出補助金、成長加速化補助金、事業承継・M&A補助金の確認を優先するのが合理的です。一方で、ものづくり補助金とデジタル化・AI導入補助金は受付前の今こそ、見積や体制づくりを前倒ししやすいタイミングでもあります。補助金は締切直前に焦るより、一覧で位置をつかみ、今週やることを一つ決めるほうが成果につながりやすいです。まずは自社に合う1本を選び、逆算で動き始めてください。そうすれば、迷いはかなり減っていきます。
