補助金速報｜2026/1/20週（1/13–1/19）今週の重要トピック3選と「損をしない」ためのTODOリスト

補助金 速報 今週で探している人が本当に欲しいのは、ニュースではなく「今週どう動くか」の結論です。まずは先に要点だけ押さえましょう。

今週の結論3つ

• 省力化投資補助金はカタログ追加で選定の幅が広がった分、選び方の軸が重要
• IT導入補助金は締切対応と次期再編への備えを同時に進める週
• 東京都の創業助成は待つより、骨子づくりを先行した会社が有利

【今週の結論】3分で把握する重要トピックと優先アクション

多忙な経営者・担当者向けに、1/13–1/19の更新情報を『意思決定に変える結論』へ圧縮しました。読む順番は、結論3つ→一覧→必要な深掘りだけ、でOKです。迷ったら『締切が近いか』『要領が更新されたか』の2点だけ確認してください。今週の要点は、①省力化はカタログ追加で選定が勝負、②IT導入は締切と次期再編の両にらみ、③東京の創業助成は骨子づくり開始、の3点です。

トピック① 省力化投資補助金 カタログ追加で「選び方」が勝負

事実として、カタログ型は選べる製品が増えるほど使いやすくなります。とはいえ、選択肢が増えると「目的がぼやける」落とし穴も増えがちです。今週やることは次の2つです。

• 導入目的を1行で固定する 例 受付の待ち時間を平均10分短縮
• 現場で使う人と販売店の両方に同じ質問をする 例 省力化は誰の作業が何分減るか

トピック② IT導入補助金 締切対応と次期の変化に備える

一般的見解として、締切直前は書類不備と要件の読み飛ばしが増えます。今週は申請を急ぐ人ほど、最小限の確認項目を先に潰すのが安全です。

• 申請枠と対象経費の境界を確認する
• 見積の範囲を固定する 追加が出ると再見積になりやすい
• 次期再編の可能性を前提に、導入の段階分けも検討する

トピック③ 東京都の創業助成 今は「事業骨子」の仕込み週

東京都の助成は募集が見えるまで動けないと思われがちですが、実際は準備の差が出ます。今週の正解は、申請書を書く前段の素材を集めることです。

• 事業の狙い 何を誰の何の痛みに効かせるか
• 売上の筋 どこで受注が生まれるか
• 体制 誰が何をやるか 外注はどこまでか

今週のアップデート一覧

経産省系と東京都の主要制度について、『今週のステータス』を1枚に整理します。公募開始・締切・要領やQ&A更新・採択公表を、影響度と次アクション付きで要約。公式サイトは正しい反面、探しにくいのが難点です。ここで全体を俯瞰し、該当制度だけ深掘りすれば、情報疲れと見落としを同時に防げます。焦りも整います。

国の主要補助金 今週の見え方

• 小規模事業者持続化 申請準備の相談先確保が先
• ものづくり 設備投資の整合性と賃上げ要件の確認が先
• IT導入 締切と見積範囲の固定が先
• 事業承継 M&A 申請枠の要件とスケジュールを確認
• 新事業進出 成長加速化 大枠の対象と加点の当たりを付ける
• 省エネ系 省力化系 対象設備と申請の型を早めに把握

東京都系 今週の見え方

創業助成を中心に、説明会や事前案内が出ると動きが加速します。今週は情報待ちより、骨子の下ごしらえを優先すると強いです。

要領やQ&A更新 まず見る場所

見る順番は固定するとラクです。
1 対象者 要件に触れるか
2 対象経費 使える費目があるか
3 申請方法 Jグランツ等の入口で詰まらないか
4 加点 取りに行ける加点があるか

採択公表や注意喚起が出た時の読み方

反論として「採択結果は自社に関係ない」と思いがちです。ですが、傾向や差し戻し理由は次回の事故防止に直結します。公開された注意喚起は、失敗例のカタログとして使えます。

深掘り① 省力化投資補助金 迷わない選定軸とNG例

今週いちばん動きが大きいのが省力化投資補助金です。カタログ製品が増えるほど選択肢は広がりますが、迷いと販売店任せのリスクも増えます。ここでは『省力化効果の根拠』『運用コストの増減』『現場定着のしやすさ』の3軸で選び、却下されやすいNG例も先に潰します。特に『誰の作業が何分短縮するか』を数字で言えると判断が一気に楽になります。

要点 何が嬉しくて何が怖いか

嬉しい点は、候補が見つかる確率が上がること。怖い点は、目的が揺れて「とりあえず導入」になりやすいことです。先に効果の言語化をするとブレません。

対象になりやすい事業者像

• 人手不足が慢性で、手作業が多い
• ルーティン業務にムダがあり、標準化したい
• 投資の回収が読める 例 月20時間削減など

採択されやすい使い方の型

具体データの出し方はこの順番です。
取得方法 現状の作業時間を1週間測る
計算式 1回の作業時間×回数×月間回数
結果 月間削減時間が何時間かを提示する

注意点 NG例

• 省力化ではなく単なる買い替えに見える
• 誰が使うかが曖昧 現場の運用が書けない
• 保守費や消耗品で逆にコスト増の可能性がある

深掘り② IT導入補助金 締切前の事故を避ける段取り

インボイス対応で注目されたIT導入補助金は、締切が近いほど焦りが出ます。一方で次期制度の再編観測もあり、申請を急ぐか待つかが悩みどころ。ここでは事故を防ぐ段取り、見積と導入範囲の決め方、補助後に赤字にならない収支計算のコツをまとめます。駆け込みほど『要件の読み飛ばし』が増えるので、最低限の確認点も添えます。

要点 今週の勝ち筋

今週は完璧を狙うより、要件を満たす最小構成で固めるのが現実的です。あとから拡張できる設計にすると、次期の変化にも対応しやすいでしょう。

見積の範囲を固定するコツ

• 必須 機能とライセンス年数
• 必須 初期費用と保守の内訳
• 任意 周辺機器や追加開発は分離して見積を取る

数字で判断する 収支の作り方

取得方法 見積書の月額と初期費用を拾う
計算式 総額 初期費用 月額×12×年数 補助見込額
結果 3年総額が黒字かを先に判定する これで胃がキュッとする不安が減ります

自衛編 後払いの資金繰りと、怪しい勧誘の見抜き方

補助金は原則後払いなので、採択されても資金繰りは楽になりません。さらに『採択率100%』のような勧誘も増えがちです。ここでは入金までの流れを短く整理し、つなぎ資金の相談ポイントと、怪しい支援業者を避けるチェック項目をセットで示します。先に資金繰り表を作っておくと、心の余裕が段違いです。

ざっくりの流れ 採択から入金まで

一般的には、採択後に交付決定、発注、納品、支払、実績報告、確定検査を経て入金です。採択がゴールではなく、完走がゴールだと捉えるのが安全です。

つなぎ資金の相談ポイント

• いつ資金が出ていくか 支払日
• いつ戻るか 入金見込み
• 差額をどう埋めるか 金融機関か自己資金か

危険な勧誘のサイン

• 今週中に契約しないと枠が埋まると言う
• 料金体系が不透明で後出しが多い
• 一次情報の確認先を示さない

電子申請の壁 GビズIDと、要領を最短で読むコツ

電子申請の入口で止まる原因の多くは、GビズIDの取得遅延やスマホ認証エラーです。制度理解の前に詰むと、心が折れますよね。今週の稼働状況を確認する手順と、よくあるエラーの切り分け、さらに公募要領を最短で読むコツまで一気に片付けます。まだIDがない会社は、まず『申請より先にID』を合言葉に動きましょう。

よくある詰まりと切り分け

• • そもそもログインできない ブラウザや端末を変えて再試行
• • 認証が通らない スマホ側の通知設定や時刻ズレを疑う
• • パスワード不明 早めに再発行を実施

要領はここだけ読めば判断できる

• • 対象者 要件
• • 対象経費 対象外
• • スケジュール 締切と提出物
• • 審査の観点 何を見られるか

今週やることチェックリスト 最短30分

読了後に『結局なにをやる？』が残らないよう、優先度別のTODOを用意しました。今日15分でできること、今週60分で片付くこと、締切2週間前までに逆算してやることを分けています。チェックを入れる感覚で進めれば、今週の取りこぼしを減らせます。社内で誰がやるかも一緒に決めると、ぐっと前に進みます。

今日やる 15分

• • 自社の目的を1行で固定 省力化 IT 新事業のどれか
• • 公式の確認先をブックマークする
• • GビズIDの有無を確認する

今週中にやる 60分

• • 見積を取る範囲を決め、1社目に当たる
• • 要領の対象者と対象経費だけ読む
• • 社内の役割分担 相談窓口 申請担当 証憑担当 を決める

締切2週間前までにやる 逆算

• • 事業計画の骨子 課題 施策 効果 を箇条書き化
• • 証憑の集め方を決める 領収書 写真 検収
• • 資金繰り表で後払い耐性を確認する

よくある質問

速報記事は疑問が派生しやすいので、現場で出やすい質問を先回りして整理します。要領更新で書類を作り直す必要があるか、カタログに欲しい製品がない時の次手、後払いが不安な時の相談タイミングなど、初心者がつまずくポイントだけに絞って答えます。深掘りが必要な人は、このFAQを起点に次の検索へ進めます。

今週の変更で、作っていた申請はやり直し？

結論としては、更新箇所が審査項目や要件に触れるなら要確認です。焦って全面やり直しに飛ばず、対象者、対象経費、提出物の3点に関係する変更かを切り分けてください。

対象経費の判断はどこを見ればいい？

要領の対象経費と対象外経費の章が一次です。見積の内訳と突き合わせ、曖昧なものは事務局のQ&Aや問い合わせ先で確認するのが安全です。

締切に間に合わない時の現実的な次手は？

無理に間に合わせて不備で落ちるより、次回に向けてID、見積、骨子、証憑の設計を先に固める方が得策なケースもあります。今週は準備だけでも進める価値があります。

まとめ 今週の一言と次の一歩

今週の情報は、追うほど不安が増えることがあります。だからこそ、重要3点を押さえ、公式の確認先を決め、最低限の準備を進めるのが得策です。補助金は『資金』だけでなく、事業の変化を後押しする道具。小さくても一歩ずつ進めば、来週の景色が変わります。迷うなら、対象とスケジュールと資金繰りの3点だけ先に整理して動き出しましょう。

結論リマインド 重要トピック3つ

• • 省力化 カタログ追加で選定軸が重要
• • IT導入 締切対応と次期備えを両立
• • 東京都創業助成 骨子づくりが先

次のアクション3つ

• • 自社の目的を1行で固定する
• • 公式の確認先を決める
• • 今週のTODOを15分だけ着手する それで十分です