中小企業 補助金 速報｜2026/1/13週：成長加速化2次公募と省力化第5回の変更点、今週やること診断

今週の結論｜重要トピックTOP3と経営判断の要諦

結論から言うと、今週の鍵は3つです。成長加速化補助金の2次公募準備、省力化投資補助金第5回の賃上げ要件変更、東京都の躍進的設備投資支援の予約期限。ここを押さえれば、補助金の情報収集がそのまま経営判断に変わります。迷ったら、該当性と期限と資金繰りの3点だけを先に確認してください。ふわっと眺めて終わるのは損なので、記事後半の30分チェックで行動まで落とします。

トピック① 成長加速化補助金（2次）と省力化投資補助金（第5回）の公募情報が前進

事実として、2月以降の申請開始を見据えた情報が揃い始めました。制度の細部より先に、投資の目的と数字が問われます。社内では、投資額のレンジと期待効果の測り方、担当者を今日決めるだけでも前に進みます。

トピック② 東京都「躍進的設備投資」申請予約が開始、1/22締切で予約必須

都内の設備投資はチャンスが大きい反面、予約期限が短くドキッとします。「まだ見積がないから無理」と感じても、予約を先に取り、見積は並走で固める動きが現実的でしょう。

トピック③ 警告：1/14・1/30のシステム停止で申請できないリスク

メンテの存在を知らずに締切日に突っ込むと、ガーンとなります。取得方法は公式のお知らせ確認、計算式は提出日から逆算して停止日を避ける、結果は提出余裕が2日以上に広がる、というイメージです。

今週（1/6–1/12）のアップデート一覧｜補助金別の最新ステータス

この章は、1週間の更新を制度別に整理して、見落としをゼロにするための一覧です。公募開始、要領やQ&Aの更新、締切や日程変更、採択や注意喚起など、種類ごとに分けて並べます。公式の文面は固いので、どの変更が自社に影響するかを一言で翻訳し、次の確認先リンクもセットにします。さて、一覧は読むだけで終わらせず、該当するものだけ深掘りへ進んでください。

公募開始・新規発表：まずは候補を3つまでに絞る

情報が多いほど迷います。ここでは、成長投資、省力化、都道府県や東京都の設備投資など、狙いが違う制度を混ぜずに整理します。候補は最大3つまでに絞ると、社内の意思決定が早くなります。

要領・Q&Aの重要更新：差し戻しの芽はここにある

要領改定は小さく見えても、審査や実績で効く場合があります。読む順番は、更新履歴、変更点の要約、該当する要件の章、添付様式の順が安全です。

締切・スケジュール変更：間に合わない時の次手も同時に決める

締切が迫ると判断が雑になりがちです。今週の変更を見たら、間に合うなら提出計画、間に合わないなら次回公募や別制度へ切り替える基準を先に決めます。

採択結果・交付決定の動向：採択イコール入金ではない

採択後も交付申請や実績報告があり、支払いは原則後払いです。資金繰りを含めて計画すると、あとでヒヤッとしません。

3分診断｜あなたの会社は今週「動くべき」か？

速報を読んでも、自社に関係があるか分からないと手が止まります。そこで、都内で設備投資をするか、人手不足の省力化投資か、売上を伸ばす大型投資かの3軸でYES/NO診断します。答えがYESなら今週のタスクへ、NOでも来週の観測点へ誘導し、焦りだけが残る状態を防ぎます。さて、一覧は読むだけで終わらせず、該当するものだけ深掘りへ進んでください。

即断推奨：都内設備投資、省力化投資、大型成長投資のいずれかに該当

次の3問で判定します。

• 都内で設備更新や生産設備の導入を検討している
• 人手不足で省力化や自動化の投資を急いでいる
• 数千万円から億単位の成長投資を今期に動かしたい

1つでもYESなら、この後の深掘り章を優先してください。

様子見OK：来期制度の確定を待つ方が得なケース

投資内容がまだ固まらず、見積も仕様もフワフワの段階なら、今週は観測に徹するのが安全です。待つ間にやることは、課題の言語化と、必要な社内データの棚卸しです。

要警戒：賃上げ要件の落とし穴で計画が破綻するパターン

賃上げは加点にもなりますが、未達だと返還やペナルティが絡む制度もあります。達成可能性の裏付けがない数字は危険です。無理なら、別の枠や投資時期の調整も検討しましょう。

深掘り①｜中小企業成長加速化補助金「2次公募」詳細と採択戦略

成長加速化は、投資規模が大きい分、準備の遅れが致命傷になりやすい制度です。今週出た2次公募の情報は、スケジュールだけでなく申請様式や100億宣言の留意点など、計画の骨格に効きます。ここでは変更点の読み方と、社内で今週決めるべき最小項目を整理します。さて、一覧は読むだけで終わらせず、該当するものだけ深掘りへ進んでください。

1次公募との変更点：様式の差分は「意思決定の差分」

まず対照版で差分を拾い、自社の計画書で影響が出る箇所だけをマーキングします。全部読むより、差分だけ追う方が速いです。

対象事業者の目安：投資額の壁を越える計画にする

数字づくりは、取得方法、計算式、結果の順で整理します。例として、現状の粗利や稼働率を会計と現場から取得し、増分利益を算定し、投資回収年数を出します。数字が出ると、社内合意が進みます。

公式情報リンク：迷子を防ぐ一次情報の置き場

ブックマークは、制度トップ、最新要領一覧、FAQの3つに分けると探す時間が減ります。リンク集を社内共有しておくと、担当者が変わっても崩れません。

深掘り②｜省力化投資補助金（第5回）要領変更とデジタル化・AI導入補助金の展望

省力化投資補助金の第5回は、賃上げ要件の計算が変わり、見た目以上に影響が出ます。達成できない目標は後から苦しくなるので、今週のうちに現実ラインを見極めましょう。あわせて、来期にIT導入補助金がデジタル化・AI導入補助金へ移る流れも押さえ、投資タイミングを誤らない判断材料にします。さて、一覧は読むだけで終わらせず、該当するものだけ深掘りへ進んでください。

第5回の核心：1人当たり給与支給総額3.5%以上の算定法

取得方法は、前年と当年の給与支給総額と従業員数を決算資料や給与台帳から拾う。計算式は、1人当たり給与支給総額＝給与支給総額÷従業員数、増加率＝（当年−前年）÷前年。結果が3.5%以上なら要件を満たします。

次年度の展望：デジタル化・AI導入補助金へ備える視点

制度名が変わるときは、評価軸も動きます。AI機能の有無より、業務課題と成果指標が明確かが重要になりやすいでしょう。まずは課題を言葉にするところからで十分です。

準備書類：カタログ選定と賃上げ計画を同時に進める

製品選定が先行しがちですが、賃上げ要件が絡むなら資金繰りと人員計画も同時に固めます。見積の取得日や宛名など、差し戻しに直結する項目もここで点検します。

深掘り③｜東京都「躍進的設備投資支援」1/22までの予約を死守せよ

都内企業にとって今週の最優先は、躍進的設備投資支援の予約です。予約しないと申請自体ができないため、期限を逃すとゼロ点になります。助成上限や助成率の魅力だけでなく、予約後に詰まりやすい見積、社内決裁、賃上げ要件の確認まで、先に手順を示して失速を防ぎます。さて、一覧は読むだけで終わらせず、該当するものだけ深掘りへ進んでください。

予約しないと申請できない：1/22 17時までの厳守スケジュール

今週やる順番は、予約、必要書類の洗い出し、見積依頼、社内決裁の並走です。予約だけで安心してしまうと、あとでバタバタします。

対象事業者像：都内×設備投資×賃上げで狙う政策意図

単なる更新ではなく、付加価値や生産性の向上が見られます。作業時間、歩留まり、品質クレームなど具体指標で効果を語れると強いです。

初動のミス：見積と稟議が遅れて失速する

見積の仕様が固まらず稟議が回らない、が典型です。対策は、大枠仕様で見積を複数社に取り、差分は後で詰めること。完璧主義だと期限に負けます。

今週の事故防止｜GビずID・J-Grantsメンテと申請直前の落とし穴

締切直前のシステム停止やログイン不備は、努力を一瞬で無にします。今週はGビズIDやJ-Grantsのメンテ予定があるため、提出日をずらすだけでなく、ログイン、登録情報、有効期限、添付容量まで先に点検しましょう。ここでは事故が起きる典型パターンと、提出2日前ルールで守る具体手順をまとめます。さて、一覧は読むだけで終わらせず、該当するものだけ深掘りへ進んでください。

今週中に必ずやる：ログイン確認、有効期限、登録情報の不備チェック

手順は短くします。

• GビズIDにログインできるか確認する
• 代表者情報とメール、住所の表記ゆれを点検する
• 添付ファイルの形式と容量を事前に確認する

これだけで当日の詰まりがかなり減ります。

提出2日前ルール：通信障害や差し戻しを見越した提出計画

締切日をDとすると、提出目標はD−2日。メンテがある週はD−3日に前倒しするとさらに安全です。これだけで心のザワザワが静かになります。

今週やることチェックリスト｜最短30分で完了

速報を読んだら、次は行動です。今日15分で公式リンク保存と締切確認、今週60分で見積と要件照合、締切2週間前は逆算で提出計画を固めます。時間軸でタスクを区切ると、ドタバタがスッと消えます。チェックは短いですが、差し戻しや資金繰りの落とし穴まで含めて設計します。さて、一覧は読むだけで終わらせず、該当するものだけ深掘りへ進んでください。

今日やる15分：公式情報の保存、締切把握、自社該当性メモ

公式ページを保存し、締切と必要条件だけをメモします。最後に、自社が該当するかを一言で書きます。ここまでで、次の60分が迷子になりません。

今週中にやる60分：投資案件と新要件の照合

投資案件の一覧を作り、要件と照らすだけです。賃上げ要件があるなら、給与総額と従業員数を確認し、増加率を試算します。数字が出ると、行けるか行けないかが見えます。

締切2週間前からの逆算：提出計画と差し戻しリスク回避

締切から、社内決裁、見積確定、添付資料作成、入力、最終確認を逆に並べます。1工程あたり半日でも見込むと、ギリギリ回避に効きます。

よくある質問（FAQ）と来週の見通し

今週の変更点で一番多い不安は、すでに準備している申請をやり直すべきか、という点です。FAQでは、やり直しが必要なケースと不要なケースを切り分け、確認すべき公式箇所も示します。さらに来週の注目日程を予告し、次回の速報も「見に来る理由」を作ります。もやもやを残さず、前に進める章です。さて、一覧は読むだけで終わらせず、該当するものだけ深掘りへ進んでください。

Q 今週の要領変更で、すでに準備している申請はやり直しが必要？

結論はケース分けです。要件や計算式が変わった部分に触れているなら、該当箇所だけ修正します。触れていないなら、全部作り直す必要はありません。迷ったら、更新履歴、該当要件の章、FAQの順で確認すると答えが出やすいです。

来週の見通し：システム停止日と東京都の動きは必ず監視

来週はメンテ日程の影響を受ける締切がないかを最優先で確認します。東京都の設備投資や創業支援は動きが速いので、週1回の定点観測を決めると追い風を逃しにくくなります。

まとめ｜今週の「動くべき・待つべき」最終リマインド

最後に、今週の重要3点をもう一度だけ握り直します。動く人は、予約や要領確認を今日中に済ませて、迷いを断ち切りましょう。待つ人は、来週の観測点を決めて、焦りを計画に変えてください。補助金は追い風です。うまく使えば投資が加速しますし、無理をすると逆風にもなります。未来の一手を軽くするために、今週の小さな行動から始めませんか。

結論リマインド：重要トピック3つをもう一度

成長加速化の2次公募準備、省力化第5回の要件確認、東京都の予約。まずはこの順で、該当するものだけを深掘りし、不要な情報は捨てましょう。捨てる勇気が、結果的に採択と実行を近づけます。

次のアクション3つ：該当性、資金繰り、計画の妥当性チェック

未来志向で言えば、補助金は社内の意思決定を速くする起爆剤になります。該当性が曖昧なら整理し、資金繰りが不安なら先に手当てし、計画の数字が甘いなら磨く。そうすれば、来週のあなたは少し楽になるでしょう。