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補助金の効果欄が書けない人へ。売上予測に頼らない成果指標の変換ロジックと根拠の作り方
補助金の効果欄が書けない人へ。売上予測に頼らない成果指標の変換ロジックと根拠の作り方 結論:効果欄は「売上の予言」ではなく「再現性のある成果指標」で評価される 効果欄で強いのは、売上を断言する文章ではなく、取り組みで何が変わり、それが経営... -
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補助金の「取組内容」書き方完全ガイド|設備・ITを導入するだけで終わらせない4ステップ構成法と例文
補助金の「取組内容」書き方完全ガイド|設備・ITを導入するだけで終わらせない4ステップ構成法と例文 補助金申請の「取組内容」欄で、手が止まる瞬間があります。設備やITの導入は決まっているのに、文章が「導入します」で終わってしまう。実のところ、... -
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【そのまま使える】経営課題の書き方テンプレ|「困っている」を「採択される根拠」に変える3ステップ翻訳術
【そのまま使える】経営課題の書き方テンプレ|「困っている」を「採択される根拠」に変える3ステップ翻訳術 なぜ「困っている」と書くと不採択になりやすいのか:経営課題の正体 補助金申請で評価されるのは感情ではなく構造です。「困っている」は現象や... -
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補助金申請の会社概要は「沿革」を書くな!審査員が評価する“遂行能力”の証明手順【例文つき】
補助金申請の会社概要は「沿革」を書くな!審査員が評価する“遂行能力”の証明手順【例文つき】 1. なぜ「丁寧な沿革説明」は補助金申請で評価されないのか? 会社概要欄で大事なのは歴史の長さではなく、補助事業を最後まで実行できる根拠です。沿革を年表... -
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【不採択の共通点】良い事業計画でも落ちる理由|内容以前にある「4つの壁」と提出前チェック
【不採択の共通点】良い事業計画でも落ちる理由|内容以前にある「4つの壁」と提出前チェック 補助金の申請書が不採択になると、「事業が否定されたのか」と胸がざわつきます。ですが実のところ、落ちる理由の多くは内容の前にあります。形式不備、論理破... -
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補助金申請書を“社内レビュー”で強くするチェックリスト10項目|不採択を防ぐ最終確認の型(役割分担・直し方つき)
補助金申請書を“社内レビュー”で強くするチェックリスト10項目|不採択を防ぐ最終確認の型(役割分担・直し方つき) この記事で得られること(書き方ではなく提出前の最終不安を消す) 結論はシンプルです。補助金の申請書は、提出前に社内レビューを仕組... -
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「数字が弱い」と言われる本当の理由|補助金申請で評価されるKPIを根拠つきで作る方法
「数字が弱い」と言われる本当の理由|補助金申請で評価されるKPIを根拠つきで作る方法 1. 「数字(KPI)が弱い」とは何を指すのか(審査員のツッコミを先に可視化) 結論から言うと、弱いのは数字の大小ではありません。施策とKPIのつながりが薄い、測れ... -
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課題・施策・効果がつながらない?補助金申請で失敗する会社が必ずやってしまう5つのミスと「一本の線」にする直し方
課題・施策・効果がつながらない?補助金申請で失敗する会社が必ずやってしまう5つのミスと「一本の線」にする直し方 まず結論|つながらない正体は文章力ではなく設計の断絶 課題と施策の間に原因分析がなく、施策と効果の間に運用設計がないと、矢印は必... -
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補助金申請書はどこで差がつく?審査員が最初に見る3つのポイントと採択率を高める「修正の型」
補助金申請書はどこで差がつく?審査員が最初に見る3つのポイントと採択率を高める「修正の型」 なぜ、あなたの補助金申請書は「読まれない」のか?審査の裏側を公開 補助金の審査は、文章の上手さを競う場ではありません。審査員は短時間で大量の申請書類...
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